Marco Fracassi

A week ago i proposed to my team a new format for the weekly retrospective. I called it "Back to values" because the starting focus is on values and then on practices and actions to improve that practices. Step 1: the values I put on the wall seven big post-its with the values, on the pink post-its the eXtreme Programming values plus the team's values on the orange post-its. simplicity (XP) communication (XP) feedback (XP) courage (XP) respect (XP) trust (team) sharing (team) Each teammate has an up arrow and a down arrow and I asked them to vote the best performing value of the week and the worst performing one. At the end of the vote we chose the two most rated values (no matter if with down or up arrow). In our case the chose values was communication and sharing. Step 2: the practices For each of the two chose values (one at a time), I asked the team to write on post-its all practices that support this value, both if they had used them and if...

Anche quest'anno ho avuto l'onore di poter fare il docente a ScuolaXP , insieme a me ci sono stati come l'anno scorso Alberto Brandolini , Antonio Carpentieri , Andrea Francia e quest'anno si è unito a noi anche Giuseppe Carnevali . Siamo ormai una bella squadra e ho percepito che il fatto di essere già rodati si sia visto durante la settimana. Erano presenti 25 ragazzi , 11 professionisti e 14 studenti (record di partecipanti) tutti molto attenti e interessanti. Abbiamo costituito 5 team eterogenei da 5 persone e poi abbiamo aperto le danze. Un susseguirsi di nuovi problemi  e scenari sempre in cambiamento. Ad ogni giornata ho visto un progresso dei partecipanti sempre più immersi nella filosofia e nelle pratiche di eXtreme Programming . Abbiamo messo in discussione molti concetti che ritenevano assodati e abbiamo aperto le porte per far entrare nuovi pensieri e nuovi approcci. E' sempre bello vedere come anche i professionisti riescano a mettersi in disc...

14 e 15 Novembre 2014 Insieme a Jacopo Franzoi ho presentato lo speak "Team non si nasce ma si diventa". La nostra sessione ha toccato i seguenti punti: Cosa vuol dire “Team non si nasce ma si diventa” come si capisce che un team va bene? come si capisce che bisogna cambiare qualcosa? La composizione del team dimensione (come siamo arrivati a 4 e perchè) sviluppatori il “bidello” (a cosa serve? perchè fa parte del team?) La base di partenza valori (partendo da quelli di XP, poi nuovi) pratiche motivazioni Come si evolve retrospettive nuove pratiche (laser game di fine rilascio, test di produzione, …) valori emergenti L’auto-organizzazione processo di sviluppo code conventions lo studio, le presentazioni a tutta l’azienda recruiting Guarda il video